Мы подробно писали о том, какое значение для спортивного мира в это межсезонье имеет стремление НФЛ пересмотреть свои медиа-права.
Телеканалы готовятся «сбалансировать» свои спортивные портфели, чтобы позволить себе новую запрашиваемую цену НФЛ. Лиги сейчас пытаются опередить НФЛ на рынке в надежде получить свой кусок пирога до того, как НФЛ заберет с рынка слишком много денег. А более мелкие сети, которые не конкурируют за права НФЛ, могут извлечь выгоду из последствий того, что их конкурентам придется тратить больше средств на программы НФЛ.
Но когда мы обсуждаем медиакомпании, тратящие миллиарды в год на права НФЛ, последствия выходят далеко за рамки мира спорта.
Недавнее исследование, проведенное аналитиками медиа-исследовательской компании MoffettNathanson, показало, что НФЛ увеличит свой годовой доход от СМИ примерно с 10 до 16 миллиардов долларов после заключения новых сделок. Другими словами, это 6 миллиардов долларов в год, которые медиакомпании ранее тратили в других местах, а теперь они будут посвящены НФЛ.
Мэтью Беллони, известный голливудский репортер, авторЧто я слышу информационный бюллетень Puck, недавно предположил, что индустрия развлечений может больше всего пострадать от последнего захвата денег НФЛ, ссылаясь на заметку МоффетНатансона.
«Балансирования этих бюджетов «можно достичь за счет сокращения расходов на другие области контента, такие как сценарии развлечений и фильмы», — пишут аналитики. Это, вероятно, означает меньше денег для Голливуда, в то время как столь многочисленные сбои уже выкачивают деньги из Голливуда», — пишет Беллони. «Сколько?» Посмотрим, и очевидно, что существуют риски для средств массовой информации, которые сокращают свои развлекательные предложения, а именно, неспортивные фанаты могут отключиться или отказаться от подписки. Но даже несколько миллиардов ежегодных расходов ощутятся во всем сообществе».
Вещательные компании уже начали сокращать количество развлекательных программ по сценариям в пользу более дешевых реалити-шоу. Но это повлияет не только на сами вещательные сети. Четыре из пяти постоянных партнеров НФЛ по вещанию — CBS, ESPN, Fox, NBC и Prime Video — принадлежат материнским компаниям, которые также владеют крупными киностудиями. Paramount Pictures, Walt Disney Studios, Universal Pictures и Amazon MGM Studios в конечном итоге получают свои бюджеты из того же источника, что и CBS, ESPN, NBC и Prime Video. И если материнские компании каждый год тратят на права НФЛ на миллиарды больше, это обязательно означает, что у киностудий остается меньше возможностей.
Для Голливуда уже сейчас наступают тяжелые времена, поскольку индустрия сталкивается с множеством уникальных проблем. Но продолжающиеся переговоры о правах НФЛ могут в конечном итоге оказать самое непосредственное влияние на Голливуд с точки зрения долларов и центов, поскольку компании перераспределяют бюджеты на самое важное развлечение, остающееся в Соединенных Штатах: всемогущую НФЛ.
