Маркиз «Кто есть кто» награждает доктора философии Джона Чарльза Андерсона за экспертные знания в области государственных и военных операций

ХЕРНДОН, Вирджиния, 24 апреля 2026 г. /24-7Пресс-релиз/ — Джон Чарльз Андерсон, доктор философии, был выбран для включения в журнал Marquis Who’s Who.

Карьера доктора Андерсона охватывает почти пять десятилетий в области управления обороной, юридической практики и государственной службы. Его опыт, разъясняющий, что «сторона предложения» эффективного планирования человеческого капитала должна анализироваться целостно, при этом общее управление силами определяет «сторону спроса» в планировании человеческого капитала, а законодательная пропаганда сформировала политику и практику Министерства обороны, в частности, путем оптимизации состава военного, гражданского персонала и персонала подрядчиков для повышения боеготовности и оперативной эффективности.

Совсем недавно доктор Андерсон с 2017 по 2023 год работал лоббистом Американской федерации государственных служащих, представляя 300 000 гражданских сотрудников Министерства обороны. В этом качестве он сыграл важную роль в пропаганде законодательной защиты и реформ, которые защитили гражданскую рабочую силу от произвольных сокращений и способствовали равенству оплаты труда между военным и гражданским персоналом. Раздел 129a был недавно упомянут бывшим министром обороны Панеттой и освещен CNN как ограничение на произвольные сокращения со стороны DOGE. «Чиновники министерства обороны опасаются, что предстоящие увольнения в Пентагоне могут нарушить закон и нанести ущерб военной готовности», Наташа Бертран и Хейли Бритцки, среда, 19 февраля 2025 г., CNN: Раздел 129a раздела 129a Кодекса США, регулирующего управление гражданским персоналом в вооруженных силах, гласит: «Госсекретарь не может сокращать численность гражданской рабочей силы, запрограммированную на эквивалент полной занятости… если только министр не проведет соответствующий анализ воздействия таких сокращений на рабочая нагрузка, структура вооруженных сил, летальность, готовность, оперативная эффективность, нагрузка на вооруженные силы и полные затраты».

Его усилия усилили ключевые положения Раздела 10 Кодекса Соединенных Штатов в дополнение к Разделу 129a. Они также усилили статью 129, которая запрещает произвольные ограничения на гражданское население (требующее управления бюджетом и рабочей нагрузкой); Раздел 482(b)(10), который требует, чтобы отчеты о готовности включали заимствованную военную силу; Раздел 4211, который требует анализа общего планирования сил для приобретения крупных систем вооружения; Раздел 2463 об инсорсинге; Раздел 4505 о инвентаре подрядчика; Раздел 4506 о планировании услуг по контракту (программирование, составление бюджета и исполнение); и раздел 2022 о киберстипендиях. Защита доктора Андерсона была признана на слушаниях в Конгрессе и упомянута Бюджетным управлением Конгресса (CBO) как основа для моделирования затрат на рабочую силу по контракту в рамках бюджета Министерства обороны (https://www.cbo.gov/publication/61018). См. также показания CBO перед Кадровым подкомитетом SASC от 26 июля 2023 г. о том, как Министерство обороны может добиться бюджетной эффективности.

Доктор Андерсон, выступая за равенство оплаты труда, по крайней мере, сумел добиться паритета оплаты труда с оплатой военных. Справедливость и паритет оплаты труда напрямую связаны с эффективным общим управлением вооруженными силами, поскольку подавление заработной платы гражданским лицам создает огромные стимулы для сохранения военных в инфраструктуре, а не для создания оперативных подразделений. Годы, в течение которых д-р Андерсон добился паритета оплаты труда, стали прямым результатом его усилий по поощрению AFGE к сотрудничеству с Ассоциацией армии США (AUSA), которая также стала сторонником паритета оплаты труда.

Ему успешно удалось согласовать испытательный период и политику RIF Министерства обороны с остальной частью федерального правительства, попросив Конгресс запросить исследование RAND дискриминационной практики и неэффективности в планировании человеческого капитала с более длительными испытательными сроками и субъективными правилами RIF.

Доктор Андерсон позаботился о том, чтобы программа стипендий Cyber ​​​​Workforce для гражданской рабочей силы была аналогична программе стипендий для военных ROTC, чтобы улучшить набор и удержание гражданских служащих в этой области, где в Министерстве обороны наблюдались огромные пробелы в навыках (раздел 2022 Раздела 10). Увеличивая использование гражданских служащих в этой области вместо того, чтобы отказываться от более дорогих военных, это оптимизировало полностью обремененные расходы на общую численность сил, как того требует раздел 129a Раздела 10.

До своей лоббистской работы в AFGE д-р Андерсон в течение 15 лет занимал должность главного помощника заместителя помощника министра армии (управление силами, людскими ресурсами и ресурсами) (PADASA) (FMMR) в канцелярии помощника министра армии, кадров и резервов (OASA) (M&RA) в Пентагоне. Во время конфликтов в Ираке и Афганистане в период правления бывшего министра обороны Рамсфелда ASA (M&RA) Реджинальд Браун назначил доктора Андерсона руководителем армии для перераспределения 15 000 военных позиций в оперативные силы, увеличения числа и размера боевых бригадных групп. Это было основано на более ранней работе доктора Андерсона под руководством Патрика Генри из ASA (M&RA), которая определила потенциальное преобразование военных в гражданских служащих или контрактов, а также гражданские должности, которые могут быть надлежащим образом приватизированы. Доктор Андерсон координировал эти инициативы в качестве сопредседателя совета полковников вместе с армейским полковником G-3/5/7 в процессе общего армейского анализа, а также путем разработки и координации ответов ASA (M&RA) и США на 126 возражений по Закону FAIR и 34 обращения от промышленности и профсоюзов о том, является ли данная функция «по своей сути государственной». Эта перегруппировка 15 000 военных позиций улучшила боеготовность, смертоносность, снизила нагрузку на силы, отражающуюся в уровне самоубийств, улучшила коэффициенты развертывания отдельных лиц и подразделений, а также обеспечила эффективность, что отражено в полной нагрузке на общие силы и снижении потребности в дополнительной военной силе.

Доктор Андерсон повлиял на следующий Раздел 10 Кодекса Соединенных Штатов, на важнейшие недостающие инструменты (преодоление сопротивления), позволяющие осуществить вышеупомянутые изменения и их продолжение. Раздел 2463 (инсорсинг) и раздел 4505 (инвентаризация подрядчиков) были разработаны как законодательные предложения для Министерства обороны, а PADASA получила поддержку со стороны других военных ведомств, Объединенного штаба и Управления министра обороны. OMB запретило инсорсинг на основании отраслевого лоббирования и выступило категорически против. Он встретился с лидерами отрасли и получил письмо министра обороны Конгрессу в поддержку этих инициатив. Он также встретился с OMB и получил установленные законом полномочия. Инсорсинг был отмечен в Заявлении о позиции армии перед Конгрессом в 2009 году как крупная инициатива по преобразованию бизнеса, обеспечивающая экономию. Инсорсинг был реализован в процессе PBES Министерством обороны для экономии средств. Слушания сенатора HSGAC, состоявшиеся 29 марта 2012 года, рекомендовали общегосударственному использованию инвентаря и инсорсинга армейских подрядчиков.

Доктор Андерсон служил на действительной военной службе с 1976 по 1981 год в армии, а затем был уволен в запас в звании капитана запаса, выполняя свои обязанности в резерве в качестве системного аналитика по исследованию операций и получив армейскую почетную медаль.

Его самым заметным достижением во время службы была должность командира штабного отряда и батальона S-1 (кадровый офицер) в 8-м батальоне общего технического обслуживания в Ханау, Германия, с июня 1978 года по август 1980 года. Генеральный инспектор отметил, что его действия по улучшению подотчетности и контроля за заимствованными военными кадрами уменьшили количество устаревших транспортных средств и несоответствие навыков персонала / незаполненных должностей. Этот опыт послужил основой для его дальнейших усилий в качестве лоббиста PADASA (FMMR) и AFGE по улучшению ответственности за влияние на боеготовность заемных военных кадров.

С 1990 по 1994 год доктор Андерсон занимался юридической практикой в ​​качестве юриста в компании Jones Day Reavis & Pogue в Вашингтоне, округ Колумбия. Его юридическая практика включала апелляционные судебные разбирательства в Верховном суде по делам о сборах и страховании в соответствии с Законом о пенсионном обеспечении сотрудников (ERISA), судебные процессы по ценным бумагам, корпоративные слияния и поглощения, антимонопольные вопросы, судебные процессы по сбережениям, налоговое планирование и административное право. Доктор Андерсон является бывшим членом коллегии адвокатов Нью-Йорка, коллегии адвокатов округа Колумбия и федеральных судов округа Колумбия.

К любимым публикациям доктора Андерсона, связанным с его работой, относятся: «Реформа управления обороной: как заставить Пентагон работать лучше и с меньшими затратами», Питер Левин (Stanford University Press; 2020); «Как армии следует использовать подрядчиков на поле боя? Оценка сравнительного риска при принятии решений о закупках», Фрэнк Камм, Виктория А. Гринфилд (RAND, 2005); «Оптимизация общего управления силами», Джессика Вулфангер, Стивен Белчер, Рэй Ван, Мишель Долфини-Рид и Том Ву (Центр военно-морского анализа; июль 2021 г.); «Балансирование общих сил: постоянная проблема», Нэнси М. Хафф, Дэвид Ф. Эйслер, Стэнли А. Горовиц (Институт оборонного анализа; август 2020 г.); «Определение вклада гражданской рабочей силы в боеготовность», Стивен Белчер, Николас Дибель и Клетус Лоулер (Центр военно-морского анализа; сентябрь 2021 г.); «Приобретение услуг: в отчете Министерства обороны Конгрессу указаны шаги, предпринятые для улучшения управления, но не рассматриваются некоторые ключевые проблемы планирования», Тимоти Дж. ДиНаполи (GAO-21-267R, 22 февраля 2021 г.); «Привлечение услуг Министерства обороны США: улучшенное использование доступных данных, необходимых для лучшего управления и прогнозирования требований к контрактам на обслуживание», Тимоти Дж. ДиНаполи (GAO-16-119, 18 февраля 2016 г.); «Создание кадрового резерва для гражданского персонала» (Совет по оборонному бизнесу (март 2023 г.); «Полная нагрузка и затраты на жизненный цикл рабочей силы» (Совет по оборонному бизнесу) (DBBFY 18-01) (имеет отличную диаграмму общей численности сил); «Варианты сокращения дефицита: 2025–2034 годы/Дискретные расходы/Национальная оборона/Заменить часть военного персонала гражданским персоналом». Сотрудники» (CBO; декабрь 2024 г.) и «Долгосрочные последствия программы защиты будущего на 2025 год» (CBO; ноябрь 2024 г.).

Доктор Андерсон получил степень доктора философии в Католическом университете Америки в 1995 году, защитив диссертацию на тему «Исследование истоков несправедливости в правовых системах» (пятилетняя стипендия на полное обучение в Католическом университете). Кроме того, в 1993 году он получил степень магистра философии в Католическом университете Америки, защитив диссертацию, посвященную эстетике Канта в моральной философии (пятилетняя стипендия на полное обучение в Католическом университете). Он получил степень доктора юридических наук на юридическом факультете Католического университета, которую закончил в 1990 году, и опубликовал заметку в журнале 37 Catholic University Law Review 791-827 (весна 1988 года). Доктор Андерсон получил степень бакалавра искусств по истории в Мичиганском университете в Анн-Арборе в 1976 году, получив четырехлетнюю стипендию Корпуса подготовки офицеров запаса армии. Он учился в средней школе Артура Хилла, Сагино, Мичиган (1972), чемпион по дебатам (1969–1970) в Трай-Сити-Вэлли. Кроме того, доктор Андерсон научился командной работе и настойчивости, став орлом-скаутом и членом Ордена Стрелы.

На протяжении всей своей карьеры доктор Андерсон приписывал свой успех семье и друзьям. Он готов быть частью команды и отдавать должное членам своей команды. Он также приветствует товарищей по команде, которые имеют разные взгляды. Открытость к критике часто приводит к улучшению рабочего продукта или результата.

Уроки, полученные от его семьи, были основополагающими для всего остального. Его мать, Джун Элизабет Леписто; его отец Чарльз Джеймс Андерсон; его сестра Мэри Эшли; его сестра Джоан (изменилась на Кайю); его брат Пол; его дед по материнской линии Виктор Элиас Леписто; его бабушка по материнской линии Мэри Элизабет Кески; его бабушка по отцовской линии, Глэдис Келлогг; его тетя Луиза Андерсон; его тетя Элис Андерсон и его дядя по браку Уолтер Кокрейн.

Награды доктора Андерсона включают награду за выдающиеся заслуги от Американской ассоциации логистики в 2023 году, две награды за заслуги перед гражданской службой армии США в 2001 и 2015 годах, рейтинги лучших 1% производительности и многочисленные армейские награды. Он также получил награду за выдающиеся заслуги в управлении персоналом и силами управления секретной армией в 1998 году, когда Патрик Т. Генри служил в ASA (M&RA). Творческая деятельность доктора Андерсона включает в себя авторство книги «Почему юристы подрывают правосудие/Исследование корней правовой несправедливости», опубликованной издательством Пенсильванского государственного университета (1998). Его стихи появлялись в журнале North American Mentor и в «Космическом омлете» издательства Libra Publishers, а отмеченные наградами произведения, такие как «Сапфика на фиалке», также были представлены в «Один балл и два года необычной фанфары».

Личная жизнь доктора Андерсона обогатилась его женитьбой в 1984 году на Марсии Сьюзен Фостер, получившей ученые степени Рочестерского университета (бакалавр психологии, французский язык, 1972 г.), Университета Рутгерса (MSW, 1976 г.) и Католического университета Америки (магистр театра, 1990 г.). Она вышла на пенсию после того, как в 2016 году играла в общественных театральных постановках и преподавала английский как второй язык в государственных школах Фэрфакса. Доктор Андерсон имел тесные отношения со своим тестем Альбертом Фостером и его тещей Идой Брейман.

Дети доктора Андерсона — Альберт Фостер Андерсон: Колледж SUNY Purchase (бакалавр искусств, действующий, 2016 г.), в настоящее время признанный учителем года по шахматам в округе Фэрфакс, штат Вирджиния (2026 г.); и Лан Фостер Андерсон: программа скульптуры Университета Содружества Вирджинии (2018).

Посмотреть портфолио Лана: https://www.facebook.com/media/set/?vanity=100007429420680&set=a.4400458790211725

Доктор Андерсон признает следующих наставников в своей карьере: (бывший директор FMSA США) Стив Кроалл; (Бывший профессор SASC PSM, в настоящее время в IDA, Питер Левин; (Бывший профессор CUA) Дэниел Дальстром; (Бывший профессор CUA; монсеньор Джон Ф. Виппель); (Бывший учитель фортепиано) Гвиневра К. Уайлдер; (Бывший учитель английского языка в средней школе Донна Каппелл), бывший ASA (M&RA) PT Генри; бывший ASA (M&RA) Реджинальд Браун; бывший армейский директор, Force Программы, G-3/5/7; бывший руководитель командования военной техники: генерал (в отставке) Бенджамин Гриффин-младший; бывший генерал VCSA (в отставке) Питер Чиарелли; MG (в отставке) Аллен Лайт-младший, бывший руководитель 3-го командования поддержки и командующего исследованиями и разработками армии США Фрэнсис Харви (управление генерала армии США); советник, в отставке); Рич Роббинс (OUSD P&R, в отставке); бывший сенатор Дж. Гараменди; сенатор Гэри Питерс; Фредерик Воллрат, LTG (в отставке) (бывший армейский G-1 и DUSD (TFMPR); бывший DUSD (TFMPR) Тодд Вейлер (Партнер JDRP, бывший заместитель генерального директора Министерства юстиции; Джейсон Шпигель (бывший DASA-FMMR); Джули Типпенс (директор AFGE; в отставке); д-р Арун Серафим (бывший сотрудник SASC); Джонатан Кларк (сотрудник SASC); Сапна Шарма (сотрудник HASC); Мелани Харрис (сотрудник HASC); Стивен Дейн Рассел (бывший представитель OK SCD); Роберт Бишоп (бывший представитель UT 1″ CD); Сенатор Кирстен Гиллибранд; Скотт Эми (Проект государственного надзора); Джей Ароновиц (бывший DASA-FMMR); Марк Мэннинг (бывший DASA-FMMR); член палаты представителей Рик Ларсен (WA-02CD); бывший член палаты представителей Энтони Браун (MD-04CD); бывший сотрудник HAS Кэти Гармен; бывший сотрудник HASC Брайан Гриер; Сет Моултон (представитель; MA06-й компакт-диск); бывший генерал VCSA (в отставке) Ричард А. Коди и бывший DASA (члены команды FMMR: Эйлин Гинзбург и Полетт Миттельстедт и Стив Розетти (президент Американской логистической ассоциации);

В свободное время доктор Андерсон любит играть на фортепиано; прослушивание классической, бродвейской и рок-музыки; и чтение работ, охватывающих литературу, историю, философию, математику и физику (из его библиотеки объемом 50 тысяч), генеалогические исследования и другие темы, которые отражают его интеллектуальное любопытство и культурную активность на протяжении всей его жизни. Заглядывая в будущее, д-р Андерсон намерен и дальше поддерживать демократию посредством более активного политического участия.

О маркизе Who’s Who®:
С 1899 года, когда А. Н. Маркиз напечатал первое издание книги «Кто есть кто в Америке», «Маркиз Кто есть кто» ведет хронику жизни наиболее выдающихся людей и новаторов во всех значимых областях деятельности, включая политику, бизнес, медицину, право, образование, искусство, религию и развлечения. Набор публикаций Marquis®, в том числе «Кто есть кто в Америке» и «Кто есть кто в мире», остается важным биографическим источником для тысяч исследователей, журналистов, библиотекарей и поисковых агентств по всему миру. Публикации Marquis® можно просмотреть на официальном веб-сайте Marquis Who’s Who®, www.marquiswhoswho.com.

# # #